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质量管理小组（简称“QC小组”）是由981博天娱乐最新版本科技员工自愿加入，围绕企业的谋划战略、目的目的和保存的问题，以提质增效、降本降耗、提升员工素质和经济效益为目的组织起来的，运用质量管理的理论和要领开展运动的小组
。

“自主性”是QC小组的基来源则，“小、实、活、新”是QC小组提倡和坚持的生长偏向
。通过在公司推进自觉性的QC小组运动，可以收获：

为提高全员加入质量管理事情的起劲性，提升科学解决质量问题的能力，2020年头，981博天娱乐最新版本科技质量管理部围绕质量刷新这一看法，起劲策划、实时推进，开展了一系列QC小组培训和指导运动
。

在基于客观事实与深入视察的条件下，与各小组配合确定有针对性的课题并举行课题培育，确保QC小组运动取得实效
。同时使用外部资源，全心组织QC小组运动主干加入外部交流，增强QC小组运动的历程管控和向导
。从小组选题注册、运动开展、效果总结、宣布评审，严酷凭证运动流程，稳步开展小组运动
。

在公司营造质量气氛，作育全员的质量管理意识，增强立异意识、竞争意识，指导员工在学习与钻研历程中感受到事情的切实性与快乐性
。

聚会室中时常传出强烈的讨论声，这是小组成员从事情中所保存的现实问题出发，建言献策，在运用科学的要领和有用手段举行讨论剖析
。

信号事业部“智造者”QC小组围绕“室内外一致性测试周期长”的问题，运用头脑风暴法、视察表法、图表法、鱼骨图法等QC小组的运动要领，通过要因剖析和刷新、验证、确认，实现了现场测试周期的极大缩短
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小组成员都体现，通过QC小组运动，掌握了QC的PDCA问题解决性管理头脑，提升了质量意识和周全质量管理理念，同时，团队成员也提升了相关的信号营业能力
。

981博天娱乐最新版本科技验证与确认中心QC小组，针对体例项目报表名堂不统一、数据统计量大、校验效果时长较长导致生产效率低下的问题，逐步凭证现状视察→设定目的→使用因果关联图举行缘故原由剖析→对最后因素举行剖析确定要因→制订步伐的QC小组运动流程举行运动开展，解决了报表上报效率低、保存制作过失率的问题，极大的镌汰了测试工程师的统计事情量，也为提高整体测试效率涤讪了优异基础
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